Samy Valenz

El viernes pasado(no, ayer no, el pasado pasado, el 7 de noviembre) teníamos programada una visita a Saltillo, a la planta de Industrias John Deere, S. A.
¿Qué hacen ahí? Pues nadamás y nadamenos que los tractores del venadito. Donde ponen los motores que yo hacía (bueno, los motores a los que yo les hacía prueba de fugas, les ponía el filtro de aceite, les ponía aceite, su bayoneta, checaba el nivel y torqueaba las orejas de levante). ahahahhahaha, ay ay.
Como se darán cuenta, yo estaba rete emocionada :D, así que aquí una crónica del viaje.

Salimos a las 7:30 de la escuela, 30 alumnos de Ing. mecánica e Ing. Industrial, revueltos de 5to, 3ro y 1ro. acompañados de nuestros coordinadores, el Ing. Casas y la Ing. Mourey. además del sr. marcelo que nos llevó a nuestro destino ;).
Éramos 5 de primero, en un inicio como que noté así de “ay las de primero”, la carrilla así de las newbies o de las que no tenemos la menor idea de la carrera o algo así, me &/#!”&#! que nos prejuzguen. Pero ya después se aligeró el ambiente.
Para el camino me llevé los libros de Crepúsculo y El lobo estepario, yo que ingenuamente creía que iba a leer en todo el camino, jaja. Hasta eso, de ida si terminé el primero, ya iba en el último capítulo y ya era justo y necesario acabarlo. Los comentarios sobre el mismo ahorita los subo en otro post, je. Liliana, compañera de 3ro, me preguntó que qué leía:
- Hola, oye ¿qué lees?
- Ahh pues el libro de modaa
- ¿ah sí? ¿Cuál?
- Crepúsculo, el primero de la saga de Stephenie Meyer.
- Ahhh, y ¿de qué es?
- De vampiros
- Órale, yo acabo de terminar uno se llama *no me acuerdo del nombre* está bien bueno, luego te digo el autor para que lo busques
- ¿Anne Rice?
- No, es un señor.
- Ahh, ok. Bueno, ahí me dices.

Hicimos escala en una de las casetas. En el estacionamiento estaba un señor acá bien chopper el con una moto harley bieeen padre, la verdad yo no sé bien de motos o de modelos, pero ésa estaba bien chula, como la mayoría de las harley, jaja.
Bueno, fuímos a la tiendita, donde me compré unas galletas emperador por la descomunal cantidad de 12 pesotes, con iva incluido yo creo. Son las galletas más caras que me he comido, osea ya ni en la escuela a eso me las dan, ok, aprendí que no debo de comprar en esos establecimientos.

Llegamos a Saltillo a las 11:15 aprox. No encontrábamos la planta, y preguntando vinimos dando con ella hasta las 11:40 aprox.
Lo primero que me percaté es que está grandesita, pero no tanto como la de aquí de Torreón. Ok, a partir de aquí voy a empezar a hacer muchas comparativas entre ambas.
Nos recibieron muy amables, nos pasaron a una sala audiovisual, y un señor lic. de recursos humanos nos puso un videito sobre la empresa, lo que fabrica, quién es john deere, los valores, su crecimiento, y shalalala. yo toda emocionada porque me sabía la historia. *samy con ojos vidriosos* ahaha
duró como 15 min. luego se presentaron dos inges, uno era de manufactura, y el otro gte. de nuevos proyectos.
Y que nos empiezan a platicar que ahí, efectivamente, ensamblan los tractores, pero además, trabajan componentes de los mismos, como las cabinas y las transmiciones. Además de brazos para excavadoras y palas que envían a otras plantas que las ocupan.
Después de toda la platicada, que duró como una hora, en la cual nos hablaron de números y de como la empresa va para arriba porque “detrás del maíz hay un tractor”. además de como están posicionados como líder en el mercado, por encima de otras compañías, almenos en los tractorsines, pues en construcción por ejemplo CAT y JCB si le tumban muchos clientes.

Nos dividieron en dos grupos para darnos el recorrido por el piso de producción, a nosotros nos guió el ing. daniel (el de los proyectos), uy re buena onda él, le comentaba a una amiga que me pareció de esas personas que saben mucho mucho, pero que, no sé, por ejemplo tengo entendido pero no muy claro que es líder del proyecto de six sigma en la planta, que como toda estrategia de mercado, pretende evitar defectos y errores en el negocio. Pero la verdad, es que yo ví la planta hecha un relajo. No puedo decir que taaanto, porque osea de todos modos la producción sale y por los números que nos platicaron en un inicio, pues se ve que van bien. Pero noombre, yo estaba así de “y las computadoras? porqué todos no traían sus tapones y lentes? y las 5s?” uy si el Senior que nos checaba a nosotros los hubiera checado a ellos, tss tss, no se la acababan. De los tornillos y demás cosas en el suelo ya menor ni les platico. Entonces sí, supongo que el Ing. Daniel ah de tener todo re documentado y organizado sobre six sigma, a de conocer la estrategia al derecho y al revés, peeeero, yo la verdad en el piso no lo ví muy aplicado.

No sé, tal vez me podrán decir que que mamer, o que tal vez me acostumbré a lo bueno, y yo que me quejaba de algunas cosas de la planta de motores, ahora la verdad es que estoy re orgullosa de ella, igual de la de tractores y de todo lo deere, pero vamos que hay demasiados detallitos, hagan de cuenta que me sentí como si me llevaran de visita a un taller enorme.
Ah porque además, ni chavas ví. Le pregunté al inge que donde estaban las mujeres y me comentó que si hay, pero la mayoría en oficinas y así. Y yo así de “mmhhh”

Otra de las cosas que nos platicaron es que están trabajando en el desarrollo de la línea, pues sí, ¡no hay línea!, osea las más de 300 operaciones de armado que requiere el motor se ensamblan en una “celda” que es así como donde estacionan el tractor, y ahí se ponen a darle.
Entooonces, como la demanda va para arriba, pues ya se están quebrando la cabeza de como acondicionar la línea, cuantas estaciones de trabajo van a hacer, la capacitación de los operarios y todo lo que una distribución requiere pues.
Así que espero que nos inviten de nuevo para que nos presuman su línea nueva.

Salimos de ahí a las 3:00 aprox. Si duró no? de eso no me puedo quejar :D.

Fuimos a comer a una soriana, si si, ahí a los establecimientos que están alrededor. No había mucho que elegir: Lonches, gorditas, burritos o platillo, comida china. Pedimos comida china.

A las 4:30 ya íbamos de regreso a casa.
El relajo en el camión fué mucho mejor, ya traíamos pila.
Nos pusimos a cantar, así de que di una palabra y con esa que salga una canción.
Me sorprendí a mí misma de la cantidad de rolas que hay almacenadas en mi base de datos mental, soy una enferma. ahahahahahha
Ah también jugamos “Happy king” con las cartas.
Castigos. Fotos. Más canciones. Convivencia y sana recreación. ahahahhahaa.

Llegamos a la escuela a las 8:00 pm aprox. de ahí Lorena me dió ride a la civilización y ya de ahí tomé un bus a mi casa.
Llegué y le platiqué a mi ma’ toda la chocoaventura.

En resumen, a mí me gusta disfrutar de las cosas, aprovechar las salidas. Y la verdad me divertí mucho. Además de todo lo que aprendí y lo que ví.
Así que agradezco a mí coordinadora por conseguirnos el viaje. (no, no le estoy haciendo la barba inge :P)

Al día siguiente, tuve una visita inesperada de un amigo que trabajaba conmigo en motores, y pues ya, nos pusimos al corriente y también le platiqué de mi visita. Me comentó que acá andan bien, re contentos también porque se extendió la línea, y que ahora andan más quisquillosos, tres veces más limpio el lugar y así. Y que él también iba a ir a saltillo, que los iban a llevar para que checaran como trabajan allá, que ya le habían comentado lo mismo de que parecía un taller enorme, pero pues que los chavos si jalaban bien. Y yo “ahh”. Me había platicado que los llevaron a la General Motors, igual, a traerse ideas (ok, benchmarking) y que igual a eso iban a saltillo. En fin, pues está bien. me dió gusto saludarlo.

No sé, algo que quiero hacer cuando termine la carrera, es regresar a la planta, a ver que cosas nuevas me encuentro y que retos mejorar. Luego ya me salgo y busco otras cosas veda, pues hay mucho a que moverle.

Ah, algo que se me quedó del señor Ing. Daniel fué eso que dijo de “Pensar en números”, cuánto voy a gastar, invertir, perder.
Interesante, ya lo había escuchado antes.

La otra vez me encontré una página bien padre que trata temas de negocios, industrias, vida laboral, números y temas por el estilo. Ésta la incluí en un nuevo espacio que creé en el blog: “Samy recomienda”, que son los sitios que regularmente visito, además de los ya basicones como las google o yahoo news, o slashdot en el ámbito geek.
Pues bien, me llamaron mucho la atención los artículos que se publican en la página que les auncié lineas atrás: Bnet. o Business Network.. aquella vez me leí sobre los spechees de Steve Jobs, y de ahí agregué algunas citas que me gustaron a un archivito que por ahí tenía con más citas.
A continuación les presento algunas.. ahí si quieren compartir más, pues bienvenidas a la colección.

“It’s pretty boring to work with dumb people.”
— Señor que escuché, mientras dormía en la ruta del trabajo..
busqué la frase, pero no me aparecieron resultados de quién la dijo..

“You Harvard guys don’t know crap about the way businesses really run.”
— Howard Woolf.
Lo que éste señor piensa respecto a las MBAs

“Do you want to sell sugar water all of your life or do you want to change the world?”
— Steve Jobs.
La visión de Stevie es cambiar el mundo.. y creemos en él ;).

Our business is about technology, yes. But it’s also about operations and customer relationships.
— Michael S. Dell
¡Pero claro!No nadamás es hacer y vender.. sino todo lo que ello implica.

There are a lot of things that go into creating success. I don’t like to do just the things I like to do. I like to do things that cause the company to succeed. I don’t spend a lot of time doing my favorite activities.
— Michael S. Dell
La cruel realidad.. o como diría éste tipo que no recuerdo como se llama.. pero que sale en ventaneando.. hahaha.. ¿cómo se llama?? aahhh!!.. Bisoño!!, Daniel Bisogno? hahah no sé como se escriba su nombre, pero alguna vez dijo “Lo que tenemos que hacer para tragar”.. hahahha, bueno Dell lo dijo más bonito xD.

The interesting thing is when we design and architect a server, we don’t design it for Windows or Linux, we design it for both. We don’t really care, as long as we’re selling the one the customer wants.
— Michael S. Dell
¡Al cliente lo que pida!—conque me lo compren—

You do not have to be superhuman to do what you believe in.
— Debbi Fields
Lo dice la señora que es feliz haciendo y vendiendo millones de galletas.

People are definitely a company’s greatest asset. It doesn’t make any difference whether the product is cars or cosmetics. A company is only as good as the people it keeps.
— Mary Kay Ash
Claro claro, la calidad de la gente.. y, como Ita me comentó una vez, los sistemas blandos de la empresa.. la manera de trabajar de la compañía.. err, gente.

“You don’t need to have a 100-person company to develop that idea.”
— Larry Page, Fundador de Google.

“Innovation distinguishes between a leader and a follower.”
— Steve Jobs.
Follow the leader.. lead your followers!

“Reward successes and failures. You can’t generate a few good ideas without also generating numerous bad ones. Demote, transfer, or fire people who talk and plan but don’t act.”
Leído en la Harvard Business Review.. por una parte estoy de acuerdo, por otra creo que se pierde tiempo en algo no productivo — obvio— y cruel lo de la gente, pero así es la realidad.

“You can’t just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they’ll want something new.”
— Steve Jobs
Hahahha!, darles lo que quieren, o lo que tú quieres.. ¿pues qué (”!/&”# quieren?¿Satisfacer la necesidad?¿O crearles la necesidad?

Bueno, aquí le dejamos por el momento..